Személyre szabva

Egyéni tanácsadás

Nem minden kihívás igényel csoportos programot. Néha egy mélyebb, személyes párbeszéd a megfelelő kiindulópont.

Mikor érdemes

Amikor a kérdés összetettebb, mint egy tréning.

Vannak helyzetek, amelyek nem oldhatók meg egy csapatprogrammal. Egy újonnan kinevezett vezető, aki megörökölte a csapatot. Egy HR vezető, aki nem tudja, hol kezdje a szervezetfejlesztést. Egy kkv tulajdonos, aki érzi, hogy valami nem stimmel, de nem tudja pontosan megnevezni.

Az egyéni tanácsadás ezekre a helyzetekre kínál teret. Nem csoportos, nem sablonos, hanem az Ön konkrét helyzetére fókuszált párbeszéd.

Egyéni tanácsadói ülés professzionális környezetben

Kinek szól

Az egyéni tanácsadás célcsoportjai.

Csapatvezetők

Akik új csapatot vesznek át, nehéz csapatdinamikával küzdenek, vagy fejleszteni szeretnék saját vezetési stílusukat. Az egyéni konzultáció teret ad az őszinte helyzetértékelésnek.

HR szakemberek

Akik tréningprogramot terveznek, szervezetfejlesztési folyamatot indítanak, vagy belső képzési rendszert építenek. Külső szakmai perspektíva segíthet a tervezésben.

Vállalkozók és kkv-tulajdonosok

Akik csapatuk fejlesztéséről gondolkodnak, de nem tudják, hol kezdjék. A feltáró konzultáció segít azonosítani a valódi fejlesztési területeket.

A folyamat

Hogyan zajlik az egyéni tanácsadás?

01

Bevezető megbeszélés

Egy rövid, kötetlen telefonos vagy online megbeszélésen megismerjük a helyzetet és a célokat. Ez segít eldönteni, hogy az egyéni tanácsadás a megfelelő forma-e.

02

Mélyebb feltárás

Az első érdemi ülésen részletesen feltérképezzük a helyzetet. Kérdések, megfigyelések, kontextus. Nem sietünk következtetésekre.

03

Elemzés és javaslatok

A feltárt információk alapján strukturált visszajelzést és javaslatokat adunk. Ezek lehetnek konkrét lépések, programjavaslatok vagy továbblépési irányok.

04

Folytatás igény szerint

Az egyéni tanácsadás lehet egyszeri alkalom, de folytatható is rendszeres konzultációs sorozatként, ahogy a helyzet igényli.

Témakörök

Miben tudunk segíteni?

Csapatdinamika elemzése
Vezetési stílus fejlesztése
Konfliktuskezelési stratégiák
Tréningprogram tervezése
Szervezetfejlesztési tervezés
Együttműködési kultúra
Teljesítménymenedzsment
Változáskezelés

Kezdjük egy bevezető megbeszéléssel.

Mondja el a helyzetét, és megbeszéljük, milyen formában tudunk segíteni. Nincs semmilyen kötelezettség az első megbeszélés után.

Időpont kérése